【事業計画は非上場企業でも必要なのか】

- Navi -　中小企業の場合、あまり事業計画を作成しないことが多いと思われますが、中小企業においても事業計画は必要だと思われますか？

- 時田 -　今、会計ソフトなどを販売されている『弥生』さんからセミナーの依頼がありまして、10月の中頃に開催する予定なのですが、その内容が『零細中小企業でも中期経営計画は絶対必要なんだ』というものになっています。これは、DVDも出すよう予定にもなっています。

- Navi -　T＆Mさんのインタビューは、10月から公開予定ですので丁度良いタイミングですね。内容は、どのようなものになっているのですか？

- 時田 -　内容は以下の通りです。

　　　■セミナー内容
　　　1）中期経営計画とは何か。企業にはなぜ中期経営計画が必要なのか
　　　2）中期経営計画と利益目標だけでなく、経営体質の向上目標が必要
　　　3）中期経営計画の個別目標を設定する
　　　4）4項目別の個別目標に対応するアクションプランを検討する
　　　5）アクションプランをブレイクダウンする
　　　6）業務の優先付け
　　　7）経営ビジョンを作成する

- 時田 -　大手が作るような大掛かりな中期経営計画や事業計画は、基本的に中小企業では必要ありません。では、どのようなものが必要になるかといいますと、中小企業の場合『勘と経験の経営』しかしていないケースが多くあり、従業員はそれでも給料を貰っているのでついてきていますが、最近の景気後退傾向が強まりつつある中で、事業をより進めて行くのであるならば、自分の考えた事を『可視化』して教えて行くことが欠かせません。

- Navi -　これは『経営者向け』ということですか？

- 時田 -　そうです。基本的にオーナーさんしか来ませんので。

- Navi -　このセミナーの正確な日時は、T＆Mさんのホームページに近日中に公開されるのでしょうか？

- 時田 -　詳細は、ホームページに掲載致します。

- Navi -　ではご興味のある方は、T＆Mさんのホームページをでご確認下さい。ところで私は以前から疑問だったのですが、『事業計画』と『経営計画』とはどう違うのでしょうか？

- 時田 -　僕は同じものだと認識しています。唯一、最初から何も無い状態からはじめるのか、会社があって新しい事業をするのか、もしくは会社を更に良くするために作るのかなどの違いではないでしょうか。こんなこと言ったら、『違う！そうじゃない！』と言われてしまうかもしれませんが(笑)

- Navi -　では、もし閲覧者の方で『事業計画』と『経営計画』の違いに異論がある方や詳しい方がいらっしゃいましたら、株式公開入門Naviまでメールをお送り下さい。（笑）