ステークホルダーと取組テーマ

　CSR(社会的貢献)を達成するために、取組テーマとして具体的活動内容を選定する必要がありますが、一般的に業界他社の取組テーマや規格・基準等を取り入れ同じ活動内容を行いがちですが、これでは本来達成すべき「自社に対するステークホルダーの満足」は得られず、企業価値向上へは繋がりません。CSRを成功させるためには、取組む前に自社の経営スタイルや事業モデルとを明確にし、ステークホルダーの観点から我社としてのテーマを洗い出し選定する必要があります。

　CSR導入の成功へのポイントは「流行り物・ものまね」的な導入ではなく、自社が抱える本質的なステークホルダーリスクを分析し改善を行う「自社らしい・自社独自の」CSRの導入です。